Prvok 6.6.3:  	Projekt Detské dopravné ihrisko	
Rozpočet : 
rok	2009	2010	2011	
Bežné výdavky
Kapitálové výdavky
Finančné výdavky
Spolu	127 000
173 000
0
300 000	0
0
0
0	0
0
0
0	

Ciele a výstupy:
Cieľ	Merateľný ukazovateľ	2009	2010	2011	
Rekoštrukcia detského dopravného ihriska	Zvýšenie počtu skupín detí v dopravnej výchove	10 %	10%	10%	

Komentár :   Zvýšenie vzdelanosti žiakov petržalských škôl v dopravnej výchove.	

Štruktúra výdavkov:
6.6.3	Bežné výdavky	127 000 Sk	4 216 Eur	
6.6.3	Kapitálové výdavky	173 000 Sk	5 743 Eur	

Bežné výdavky budú použité na osobné výdavky v sume 127 tis. Sk a kapitálové výdavky budú použité na samotné rekonštrukčné práce areálu detského ihriska vo výške 173 tis. Sk	

Podprogram 6.9:	Bratislavské združenie telesnej kultúry	
Zámer podprogramu:	Podpora činnosti BZTK	
Zodpovednosť:	oddelenie ŠKaŠ	
Rozpočet : 
rok	2009	2010	2011	
Bežné výdavky
Kapitálové výdavky
Finančné výdavky
Spolu	110 000
0
0
110 000	0
0
0
0	0
0
0
0	

Ciele a výstupy:
Cieľ	Merateľný ukazovateľ	2009	2010	2011	
Prispieť k organizovaniu športových súťaží v rámci Petržalky	Počet zorganizovaných podujatí	4			

Komentár :   Zvýšiť organizovanie športových činností v rámci Petržalky	

Štruktúra výdavkov:
6.9.0	Bežné výdavky	110 000 Sk	3 651 Eur	

Finančné prostriedky budú použité na výdavky súvisiace s organizovaním športových podujatí detí a mládeže v Petržalke.	

Program  7:   	Životné prostredie	
Zámer programu :	Zabezpečenie trvalo udržateľného životného prostredia v mestskej časti 	

Podprogram 7.5:	Obnova verejných detských ihrísk	
Zámer podprogramu:	Priebežná revitalizácia verejných detských ihrísk na území Petržalky.	
Zodpovednosť:	oddelenie nakladania s majetkom- referát SMM pre MP VPS	
Rozpočet : 
rok	2009	2010	2011	
Bežné výdavky
Kapitálové výdavky
Finančné výdavky
Spolu	1 771 000
7 550 000
0
9 321 000	1 771 000
7 200 000
0
8 971 000	2 254 000
0
0
2 254 000	

Ciele a výstupy:
Cieľ	Merateľný ukazovateľ	2009	2010	2011	
Obnova verejných detských ihrísk.	Počet ihrísk	17	17		

Komentár :   Uznesením MZ č. 111 z 27.11.2007 bol prijatý dokument o revitalizácii VDI, ktorý rozhodol o obnove 49 existujúcich VDI. V roku 2008 bolo zrevitalizovaných 15 VDI. Zvyšných 34 VDI je potrebné obnoviť v súlade s platnými právnymi a technickými predpismi v rokoch  2009, 2010, tak aby mohli slúžiť svojmu účelu.	

Štruktúra výdavkov:
7.5.0	Bežné výdavky	1 771 000 Sk	58 786 Eur	
7.5.0	Kapitálové výdavky	7 550 000 Sk	250 614 Eur	

V roku 2009 bude potrebné zabezpečiť prevádzku, poriadok a čistotu na 15 zrevitalizovaných VDI z roku 2008, postupne na 18 zrevitalizovaných VDI a na 62 daľších VDI, ktoré nie sú zaradené do revitalizácie. Pravidelne 1x za 2 týždne bude vykonávané prekyprenie pieskovísk na VDI, budú vykonávané bežné opravy, nátery hracích prvkov, budú osadené tabule s prevádzkovým poriadkom a tabule využívania ihriska na vlastné nebezpečenstvo.Vybrané detské ihriská  budú pravidelne kosené a bude z nich odvážaný odpad a čistené smetné koše.
 V kapitálových výdavkoch sú rozpočtované finančné prostriedky vo výške cca 400 tisíc na jedno VDI a 350 tisíc na nákup dodávkového vozidla.
 V roku 2010 bude zrevitalizovaných zvyšných 16 VDI, na ktoré bude potrebné rozpočtovať cca 400 tisíc Sk na jedno VDI kapitálových výdavkov a cca 84 tisíc Sk bežných výdavkov.	

Prvok 8.1.2:  	Urbanizmus a architektúra Petržalky	
Zodpovednosť:	Kancelária starostu.	
Rozpočet : 
rok	2009	2010	2011	
Bežné výdavky
Kapitálové výdavky
Finančné výdavky
Spolu	130 000
0
0
130 000	170 000
0
0
170 000	80 000
0
0
80 000	

Ciele a výstupy:
Cieľ	Merateľný ukazovateľ	2009	2010	2011	
Spracovať urbanistické a architektonické štúdie vybraných oblastí Petržalky	Architektonické súťaže	3			
Spolupráca s vysokými školami	Spolupráca s vysokými školami	2			

Komentár :   Miestne zastupiteľstvo a starosta mestskej časti Bratislava-Petržalka ako volení zástupcovia obyvateľov Petržalky majú enormný záujem o skvalitnenie života obyvateľov Petržalky. V tomto duchu chcú spolupracovať s Fakultou architektúry STÚ a Vysokou školou výtvarných umení pri územnom rozvoji Petržalky ako moderného mesta s množstvom oddychových zón, námestí, parkov a športovísk. Nakoľko obidve inštitúcie sú zamerané na výučbu architektúry a urbanizmu je predpoklad, že disponujú najnovšími poznatkami v oblasti svetového urbanizmu a 
dokážu tieto poznatky aplikovať v prospech Petržalky. Inštitúcie nie sú zamerané komerčne a nebudú ovplyvňované investormi na území Petržalky.	

Štruktúra výdavkov:
8.1.2	Bežné výdavky	130 000 Sk	4 315 Eur	

Finančné prostriedky v roku 2009 budú použité na úhradu výdavkov v súvislosti s činnosťou pracovnej skupiny a úhradu nákladov na spracovanie prípravných podkladov architektonických a urbanistických štúdií, spracovanie územnoplánovacích podkladov a územných plánov, spracovaní odborných posudkov a expertíz v oblasti architektúry, urbanizmu a životného prostredia.	

Podprogram 10.8:	Sociálne služby	
Zámer podprogramu:	Komplexná starostlivosť o sociálne znevýhodnené skupiny občanov mestskej časti Bratislava-Petržalka
	
Zodpovednosť:	odd. sociálnych vecí	
Rozpočet : 
rok	2009	2010	2011	
Bežné výdavky
Kapitálové výdavky
Finančné výdavky
Spolu	210 000
0
0
210 000	210 000
0
0
210 000	210 000
0
0
210 000	

Ciele a výstupy:
Cieľ	Merateľný ukazovateľ	2009	2010	2011	
Poskytovanie a dostupnosť sociálnych služieb pre občanov mestskej časti.	Počet občanov ktorým sa poskytuje sociálna služba	90	90	90	
	Počet zazmluvnených zariadení sociálnych služieb	4	4	4	

Komentár :   Národná rada Slovenskej republiky schválila zákon č. 448/2008 Z.z. o sociálnych službách s účinnosťou od 1.1.2009.
Daný zákon upravuje kompetencie obcí pri zabezpečovaní poskytovania sociálnych služieb, t.j. právne vzťahy pri poskytovaní sociálnych služieb, financovanie sociálnych služieb a dohľad nad poskytovaním sociálnych služieb.	

Štruktúra výdavkov:
10.8.0	Bežné výdavky	210 000 Sk	6 971 Eur	

V zmysle zákona o Bratislave je za obec v Bratislave považovaný Magistrát hl. mesta SR Bratislava, ktorý je v súčasnosti vykonávateľom schváleného zákona č. 448/2008 Z.z. o sociálnych službách. Počas roka očakávame prenesenie kompetencií z Magistrátu hl. mesta SR Bratislava na mestské časti. Vyčlenené prostriedky budú použité na pokrytie výdavkov obsiahnutých v zákone.	

Prvok 12.2.10:  	Projekt Pastoračné centrum	
Rozpočet : 
rok	2009	2010	2011	
Bežné výdavky
Kapitálové výdavky
Finančné výdavky
Spolu	0
3 000 000
0
3 000 000	0
0
0
0	0
0
0
0	

Ciele a výstupy:
Cieľ	Merateľný ukazovateľ	2009	2010	2011	
Podporovanie aktivít prostredníctvom Pastoračného centra, ktoré sú zamerané na podporu duchovnej oblasti v našej mestskej časti.

	Vybudovanie základov Pastoračného centra	1			

Komentár :   Vybudovanie Pastoračného centra pri farnosti Sv. Rodiny bude slúžiť deťom, mládeži a všetkým obyvateľom Petržalky, ktorí prejavia záujem zúčastniť sa na podujatiach ním usporadúvaných ako aj na prevenciu pred nebezpečenstvom drogovej závislosti a kriminality v Petržalke.	

Štruktúra výdavkov:
12.2.10	Kapitálové výdavky	3 000 000 Sk	99 582 Eur	

Kapitálové prostriedky vo výške 3 mil. Sk budú vyčlenené z rozpočtu MČ Bratislava-Petržalka ako nenávratná finančná dotácia na I. etapu Pastoračného centra.